公路自查报告多篇

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我局在路政执法工作中求真务实、与时俱进，路政队伍的精神风貌和工作作风明显转变，是一支群众信的过，战斗力强的执法队伍。

具体来说，主要体现在三方面：

一、以人为本，调整和优化队伍结构

我局路政大队贯彻落实赣府厅字[]51号和九监字[]3号文件精神，从转变管理理念和工作作风，强化服务意识和服务职能，履行法定职责,提高办事效率和服务水平,强化责任意识入手,狠抓队伍建设和公路“三乱”的整治，抓岗位培训,今年上半年我们参加了市局路政处举办的在岗路政人员参加的法律法规培训。

二、落实执法责任，规范执法行为

抓好路政执法责任的分解工作，落实路政员定路段、定人员、定职责、定目标及包线、包片、包段、包块的“四定”、“四包”责任制。将路政执法事项和责任分解落实到各执法岗位，做到责权明确。推行政务公开，落实交通行政执法错案追究制度，评议考核制等七项工作制度。对执法过错及时调查、依法追究责任，使权力与利益脱钩，权力与责任挂钩。特别是在路政员中实行禁酒令，禁止工作日喝酒;并要求路政执法人员与单位签订倡廉承诺书。为保证执法责任得以落实，执法行为更为规范。我们强化了评议考核，在分析总结近几年开展评议考核工作基础上，对考核内容、进一步完善了标准，考核方式得到进一步更新。极大提高了人员工作积极性和责任心。今年-10月份共查处路政案件9起,依法收取赔(补)偿费达3.6万元,全部按“收支两条线”规定,纳入专户储存。

三、开展“三项教育”、实践“有困难找路政”社会承诺

为进一步改进工作作风，提高队伍的整体战斗力，我们积极在队伍中开展“理想信念教育、法制教育和职业道德教育”，有力提高了路政队伍依法行政、文明执法的能力和水平，从根本上杜绝了公路“三乱”行为。尤其是路政以南丰路政为榜样，爱岗敬业、恪尽职守、文明执法、热情服务，积极实践“有困难找路政”社会承诺，倡导“换位思考”，向社会开展“假如我是司机”、“假如我是违章者”换位扶助活动，不断推出上门服务，现埸办公的便民措施。路政大队继续推广许可审批及事故处理制度，加强执法力度，提高办事效率，路政处罚努力做到“三个缩减30%”，一步加大联合力度切实维护路产路权，营造良好的畅通公路环境。路政大队在扶危解困、做好人好事的事迹多次赢得社会各界广泛赞誉，并获得国家、省、市、县授予的多项荣誉，路政大队获省级‘青年文明号’这一光荣称号。我们将戒骄戒躁，自我加压，一如既往地为公路事业，为德安经济发展作出新的贡献。

公路局机关作风自查自纠报告

按照市局关于切实改进机关作风建设的决定，我局在查摆问题阶段，紧紧围绕干部职工思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风五个方面亟待解决的问题，通过发放征求意见表和召开座谈会等形式，深入基层广泛征求社会各界特别是单位职工和所服务的基层群众对本单位的意见和建议，经整理，查找出本单位在机关干部作风和效能建设方面存在一些问题，并进行了深刻的剖析。

一、存在的主要问题

一是抓思想教育不够，干部职工的理论素质有待于进一步提高。具体表现为：干部职工理论功底不深，政策水平不高，运用理论指导实践工作的能力不强。二是宗旨意识不强，服务水平有待提高。具体表现为：吃苦精神不够，工作中呆在机关的多，深入基层的少。真正下去搞调研的少，对所服务的农村和群众了解不够，基层工作开展的不深不细。三是创新意识不够，工作责任心和事业心有待增强。具体表现为：个别工作思路不清，办法不多，缺乏开拓创新的胆识和魄力。有些难度大的工作存在办事拖拉，推诿扯皮，效率不高的问题。四是工作热情不够，精神状态不佳。具体表现为：有些干部精神萎靡不振，上班无所事实，学习没兴趣，工作没劲头。有的干脆上网聊天或者玩游戏。五是机关规章制度落实不力，干部纪律松懈。对制定的单位内部管理制度、干部职工考核细则等没有严格执行，造成管理不力。具体表现为：上下班有迟到、早退现象，上班期间擅自离岗等现象存在。

二、原因剖析

1、制度还不健全，没有形成激励机制一是首问负责制、限时办结制、责任追究制、岗位责任制等项制度还没有健全完善，不能得到很好的贯彻落实。二是上下班签到制度、考勤考绩制度等奖惩制度落实得还不到位，导致有些干部职工事业心和责任感不强，干好干坏一个样。

2、缺乏系统学习，没有掌握过硬的本领一是干部职工缺乏政治理论学习，理论素质不高。缺乏对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线的系统学习，缺乏对路政方面的法律法规的系统学习，导致为人民服务的宗旨意识淡薄，工作缺乏理论指导。二是技能培训少，业务水平不高。由于条件的限制，单位很少对干部职工进行系统的培训，干部职工也没有更多的机会掌握新知识、新技能，导致一些新工作、新任务无法开展。

3、思想保守，工作缺乏开拓性一是工作中不能与时俱进，遇到新问题，不善于动脑筋，不能深入思考，好凭经验办事。二是学习方面主动性不强，业务上钻研精神不够。工作上求稳怕乱，怕担风险，怕负责任，缺乏创新的锐气。

4、缺乏实践，工作脱离实际一些干部习惯于“一杯茶、一张报纸”的日子，没有深入基层的情况少，对群众的需要了解不够，导致工作盲目适从，针对性不强，脱离实际。

三、今后努力的方向

1、围绕自身建设，大力加强部门形象建设一是强化理论和业务学习，通过学习提高服务能力。鼓励支持干部职工积极参加各种学习培训，尽可能为职工创造学习培训接受再教育的机会。二是以提高服务质量为目的，进一步修订完善单位内部各项管理制度，推动机关工作的科学化、规范化和制度化建设。三是推行工作目标责任化，强化干部职工工作责任心。把岗位责任层层分解，责任细化，目标任务明确落实到人头，做到谁承担，谁负责。

2、狠抓职工学习，进一步强化部门形象建设一是坚持每周一、五政治理论学习制度，把职工学习培训纳入年度目标考核体系，与业务工作同考核。二是加强平时自学，培养干部职工主动学习的良好习惯。要求干部职工把学习看成每日三餐，自觉地、主动地以书本和群众为友，善于学习;以存在的问题为主，善于思考;以客观事实为中心，善于调查，真正成为一名勤于学习、善于学习的典范。

3、健全制度，加强管理，树立部门良好形象在贯彻执行好部门现有规章制度的基础上，进一步建立、健全和完善《岗位责任制度》、《限时办结制度》、《首问负责制度》、《责任追究制度》等相应制度，并抓好落实，确保加强干部机关作风建设成为一项长期的工作，成为干部职工的自觉行动。

四、改进作风、务实苦干，提升部门外在形象

以全市开展的“改进机关作风建设”的活动为契机，按照x ……此处隐藏20350个字……推广许可审批及事故处理制度，加强执法力度，提高办事效率，路政处罚努力做到“三个缩减30%”，一步加大联合力度切实维护路产路权，营造良好的畅通公路环境。路政大队在扶危解困、做好人好事的事迹多次赢得社会各界广泛赞誉，并获得国家、省、市、县授予的多项荣誉，路政大队获省级‘青年文明号’这一光荣称号。我们将戒骄戒躁，自我加压，一如既往地为公路事业，为德安经济发展作出新的贡献。

农村公路建设自查情况报告

按照县纪委、县监察局要求，局纪委组织农建站、质监站等相关人员，对20xx年农村通畅工程建设质量进行自查，现将自查及处理情况报告于后。

一、基本情况

20xx年全县农村通畅公路21条，共95.162公里，分为8个标段，建设模式bt，按招投标规定进行了招（投资业主）商，于20xx年8月，全面完成了建设任务，并进行了交工验收：

二、建设质量抽查情况

自查形式：采用抽查，每个标段抽查１条公路，共抽查8条公路（南北二乡各抽查４条），其中山区和平坝公路各占一半。

自查内容：公路边的厚度、路面宽度、路面线型等。

自查情况：所查公路边缘厚度均有18cm，公路宽度达到了4m、4.5米、5m设计要求，公路路面平整，公路线形、水沟安砌美观达到设计要求，安全防护设施完整，整体建设质量比20xx年进一步提高。

存在不足：所查公路中，其它各条路均未发现质量问题，只有五矿至槐子榜公路k2+400处有约30m2露骨现象。

三、整改情况

１．对五矿至槐子榜公路k2+400处约30m2露骨路面，责令投资商限期挖补，重新浇筑。

２．关于麻点问题。五愧路部份路段存在极少部分麻点，其造成原因是建设时受雨淋所致，因程度较轻且已稳定，不影响公路工程质量，未要求整改。

３．迅即行文至各标段施工单位，要求立即开展质量缺陷保证期工程质量自查工作，对存在质量问题的'立即自行整改，确保在工程竣工验收时符合验收质量要求，否则，不予竣工验收。

４．将检查情况、问题整改通知及下一步工作意见，通报到20xx年农村通畅公路施工单位和今年交通所有在建项目施工单位。并要求今年所有在建项目施工单位，必须按规范程序和设计要求进行施工建设，确保建设质量。

５．针对工程建设过程中存在的一些不足和问题，新制定下发了《质量缺陷整改回访制度》、《工程质量管理公示制度》、《项目经理（工段长）黑名单制》等三项监管制度并严格落实到位。

６．在今年的通畅工程项目建设中，全面启动实施了工程监理制度，聘请了专业监理公司进行全过程施工质量监督。

高速公路养护工作自查报告

20xx年，养护部门在局党委及管理处的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻党的xx大和xx届四中xx全会精神，以保持共产党员先进性教育活动的开展为契机，全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，备战三月份世行检查及六月份交通部高速公路质量验收，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接检查。20xx年上半年圆满完成了上级领导下达的各项养护任务，确保了所辖路段的畅、洁、绿、美。具体工作如下：

一、部检前整治工作

路肩抹面：2756、97m2碎落台抹面：539、14m2沟沿抹面：88、2m2新建水沟：285、99m2边沟维修：103、38m2整修隔离栅：385m2上边坡填土数量：4642m2

二、日常养护工作

清理排水系统淤泥72200m；修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草104900m2；清扫路面257、1km；清理伸缩缝2646m；清理桥面排水系统4937、52m；涵洞、通道清淤1111、5m3；修剪互通绿化27860m2；整修隔离栅855m2；修剪绿化2、6km；

三、护路员管理方面

1、加强学习教育，建设高素质的护路员队伍。要想搞好公路养护，必须要有一支良好的护路员队伍。我们根据实际，高度重视护路员的学习教育工作，坚持学习制度，组织护路员学习护路、养护知识，学习《道路交通安全法》、《安全生产法》，学习有关高速公路养护规定，提高了护路员的业务水平，增强了护路员的责任心。通过岗位培训，组建了一支政治思想好、业务熟悉、吃苦耐劳的护路员队伍。

2、在制度上，严格护路员的千分制考核制度，采取百元为浮动工资，根据每月23、24日工作任务完成情况进行考评，奖勤罚懒，增强了护路员的工作责任心，提高了养护工作效率。对责任心不强，工作效率低下，不听从安排的坚决辞退

四、上半年存在的问题

养护部门在1-6月份工作中较好的完成了上级领导下达的工作任务，这是全体员工共同努力的结果，但在工作中还存在着一些问题，主要有以下几个方面：

1、加强护路员的管理，在管理制度上还需要改进。

2、养护部门各负责片区施实职责欠缺，使日常养护工作产生脱节现象。

3、遂川连接线日常养护管理应加强。

20xx年我们又将站在一个新的起点上，如何绘制新的一年圆满完整的答卷，这要靠全体养护工作人员的群心聚力，认清形势、明确方向，贯彻落实中共xx届四中、xx全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为代表，深刻领会20xx年赣州管理处职代会中心思想，紧紧围绕我所一年打基础、二年迈好步、三年跨大步的工作目标，在“xx”规划开局之年同时也是xx管理处加快发展的重要机遇年里，我所养护工作计划任务是：

1、全面细致的进行路况调查，根据调查数据逐项开展养护工作。⑴完善管养路段的绿化路提、色块灌木树种的补植修剪，对以成活的绿化树种进行施肥，全力改善管养路段的路容路貌，创造良好的通车环境。⑵做好水系缺陷、损坏修复工作，完善防护设施，消除隐患，确保安全畅通。

2、认真抓好抓实日常养护工作，加强护路员队伍管理。在思想上、工作业务职能上进行教育与引导。

3、抓好安全生产工作，落实安全生产责任制。

4、完善各项制度、规范各项工作程序，制定养护工作人员千分制管理制度，明确工作目标、分工和职责，杜绝办事拖拉，相互推委、效率不高的现象。

5、以承包方式制定一套遂川连接线养护管理方案。

6、养护室廉政建设方面，认真组织安排各项小修工程项目，狠抓落实。

在搞好养护小修的同时，也认真抓好了廉政建设工作，按照惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路，紧密联系我所实际，把廉政建设工作内容，贯穿于各项小修工程任务之中，严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项，都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公开，杜绝了索、拿、卡、要现象，接受群众监督。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的正确轨道上发展。

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