【引言】固定资产自查报告多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】国税系统固定资产管理自查报告一、当前固定资产管理中存在的主要问题
(一)疏于管理,账实不符比较严重。
(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。
二、固定资产管理存在问题的成因
(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。
(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。
三、加强国税系统固定资产管理的建议
(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。
(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。
(三)加强核算,掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题,建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定,结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际,增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方,作为固定资产的备抵调整科目,同时增设专栏反映固定资产净值。
(四)完善制度,严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”,对盘盈盘亏的资产,要找出原因,分清责任,按现行规定及时处理;对资产结构和管理现状进行分析,盘活存量资产,防止积压闲置,做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料,对资产使用重点部门进行重点抽查核对,做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时,要组织核查,办理资产移交和监交手续,确保人走账清,防止资产流失。
(五)创新手段,科学管理。开发和运用固定资产管理软件,为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置,软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范,做到规范性与灵活性并重,实现信息资源共享。
【第2篇】国税固定资产管理的自查报告导语:自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是小编整理国税固定资产管理的自查报告,以供参考。
一、当前固定资产管理中存在的主要问题
(一)疏于管理,账实不符比较严重,国税系统固定资产管理自查报告。
(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。
二、固定资产管理存在问题的成因
(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职,整改报告《国税系统固定资产管理自查报告》。
(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。
三、加强国税系统固定资产管理的建议
(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。
(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。
(三)加强核算,掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题,建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定,结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际,增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方,作为固定资产的备抵调整科目,同时增设专栏反映固定资产净值。
(四)完善制度,严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”,对盘盈盘亏的资产,要找出原因,分清责任,按现行规定及时处理;对资产结构和管理现状进行分析,盘活存 ……此处隐藏7121个字……,认真组织落实。
2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。
3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。
4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。
【第10篇】司法所固定资产自查报告司法所固定资产自查报告
为了规范和加强司法系统固定资产管理,促进固定资产的合理配置和节约有效使用,防止资产流失和浪费,按照上级相关部门的管理要求,百合司法所近日对所里的所有装备及固定资产进行了逐一盘点,统一进行编号,逐项进行登记造册,建立了完善的固定资产管理台账,逐步实现了固定资产规范化管理。
一是领导高度重视,派专人负责。我所陆所长期以来高度重视上级配发、自购装备等固定资产的管理和使用工作,一直坚持爱护好所里的一切固定资产设备。装备由办公室专人负责,专人保管。
二是摸清家底,提高固定资产的使用效率。对所里的不动资类、办公家具类、办公机具类、专用工具类、交通运输工具类及其他资产进行逐一盘点。
三是卡片登记,一号到底。我所工作人员将所有固定资产按类别、数量等项目仔细清查,使登记清晰明了。然后根据县局的资产管理要求,对固定资产分别贴上标签,实物编号与登记清册确保一致,做到了每个装备都统一编号,不漏登,不流失。
司法所固定资产自查报告
为加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等,全面实现对固定资产的动态监管。
该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》,明确固定资产管理职能部门,落实固定资产的保管责任,严格固定资产增减、调拨及变更手续,建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度,健全固定资产定期盘点制度。
与此同时,以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机,历时2个月,对全局固定资产进行了全面清查登记,并依托资产管理软件这一平台,完成了435件资产卡片的录入及审核工作。目前,该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化,资产管理软件日常管理维护运行良好。
为建立长效机制,市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法,明确使用科室负责人为第一责任人,具体使用人为直接责任人。同时,按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账,并将资产使用管理落实到个人,接受全局监督,做到权责统一、管理规范。
司法所固定资产自查报告
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位资产清查核实管理办法》,建邺区司法局以2015年12月31日为资产清查工作基准日开展了资产清查工作,现报告如下:
一、本部门基本情况
我局按时有序完成了资产清理自查工作,将司法局机关和司法所,以及公证处、公共法律服务中心、法律援助中心、社区矫正教育管理服务中心等窗口单位纳入资产清理范围。局机关安排办公用房,用于资产清查工作人员办公。
二、工作组织实施情况
1、精心组织,细化方案。成立资产清查领导小组,借助社会中介机构力量,做好本局的清理核查工作。分管财务局领导亲自抓此项工作,落实具体承办部门和专门负责人员,制定资产清查工作实施方案,对清查的时间节点、资产范围、清查步骤一一进行明确,确保清理核查工作规范高效、按时保质完成。
2、实地核查,盘准资产。清查小组对各科室、司法所、公证处及各窗口单位的资产使用标识,资产名称、规格型号、购入时间、使用单位、使用情况、变动情况、数量、原值等逐一核实登记,重点核实盘盈、盘亏资产,对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失,按照资产清查要求进行分类,提出相关处理建议。
3、加强管理,健全制度。撰写全面资产清查分析报告,对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施。形成资产清查成果总结,研究制定资产内控方案。
三、工作成效
(一)资产的基本情况。
1.本部门所属行政事业单位资产账面数8521126.55元、负债账面数633963.95元、资产清查数2563303.7元、负债清查数2563303.7元。
2.清查出的资产盘亏、资产损失835033.7元。
(二)资产使用状况。
在资产清理过程中,因历年都没有进行资产清理程序,因此造成了部份设备老化甚至报废,都没有做过相应的处置,目前在用的一些设备也处于老化和更新中。通过清查,部分资产出现了固定资产盘亏、闲置现像。固定资产作为一项重要的资产,应加强对其的管理、使用,不断提高单位效益。对外界赠予、配备的部分资产,应登记备案,按市估价,以全面掌握各单位总体资产概况。
(三)其他成效。
至清查基准日为止,我单位资产类现金账面数为20000元,银行存款3073452.29元,其他应收款账面数5214.6元,无清查变动数。固定资产账面数为2662423.7元,出现固定资产盘亏835033.7元,清查数为835033.7元,资产类清查数为5858702.85元。负债类清查数为1569624.16元。
四、存在的.问题及原因分析
本次资产清理,由于需要清查资产量大,时间跨度长,部分设备因损坏老化已经报废,但未及时核销,从而出现设备资产有账无物、账实不符的情况。对此,我们将采取以下整改措施:
1、健全完善资产管理制度,规范固定资产登记管理工作。
2、加强对资产的日常管理,定期检查年底全面清查、核对本年度资产增减变动等情况,做到账实相符。
五、加强行政事业资产管理工作的建议
1、加强政策法规宣传,提高资产管理意识。认真学习国有资产管理政策法规,提高对资产管理工作重要性的认识。健全资产管理制度,积极宣传政策法规制度,提高干部职工的资产管理意识,自觉维护资产安全完整,提高资产使用效益。
2、完善资产管理制度,规范国有资产管理。根据资产管理有关规定,采取资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合,进一步完善资产管理制度,为加强资产管理提供制度保障。
3、履行资产处置报批,规范资产处置行为。严格履行资产处置申请报批程序,固定资产中的一般办公设备,因长期使用遭到磨损并达到规定使用年限,不能修复继续使用需报废的,由资产使用部门提出资产处置申请,资产管理部门根据其掌握的资产管理信息提出资产处置的初步意见,经资产管理责任人批准后,对相应资产进行处置并及时办理相关手续。
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